직무분석 컨설팅센터 공식채널
직무분석 컨설팅센터 유튜브 재개 안내 #shorts
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품질관리팀 KPI 도출 프로세스 사례 #shorts
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OKR이란 무엇인가 #shorts
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NCS를 활용하여 직원 인사평가 기준 손쉽게 도출하는 방법 #shorts
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직무분석 컨설팅센터 이러닝 플랫폼 리뉴얼 기념 50% 할인 이벤트
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구성원 간 생각하는 성과 개념이 다르면 조직 성과 커뮤니케이션이 망가진다. #shorts
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조직과 개인의 목표 설정 시 핵심 유의사항 #shorts
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KPI는 목표가 아닙니다! #shorts
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직무역량 및 직무자격의 정확한 개념을 알아봅시다 #shorts
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품질관리팀 KPI 도출 방법 샘플 소개 Q&A
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직무분석의 핵심과정. 행동지표(성과행동) 도출단계.. #shorts
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직무분석 결과물 두번째, CSF(핵심성공요인) 도출단계 #shorts
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여러분들은 성과의 정확한 개념을 알고 있습니까? #shorts
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직무분석이 조직과 개인의 성과를 향상시키는 원리 #shorts
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오타니 쇼헤이의 목표관리표를 통해 이해하는 직무분석의 개념 #shorts
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직무분석이란 무엇인가 #shorts
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체계적인 사업계획 수립방법 #shorts
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체계적이고 효과적으로 사업계획을 수립하는 방법
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(비용없음) 소기업 성과중심 조직운영체계 설계 지원 프로젝트 안내
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직무분류 의견 2
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KPI를 도출하는 효과적인 방법 (핵심 프로세스 발췌)
29:00
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직무분석 기초
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8. 직무기술서 작성 8번째 단계. 직무기술서 활용하기 (효과적 KPI 활용방법)
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직무별 미션 성과목표에 대한 의견 및 질문 정리
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잘못된 역량평가지표 사례 케이스 스터디
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팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법 교육과정 안내
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내년도 사업계획 수립 시 핵심유의사항 (특히 공공기관)
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HRD 부서에서 전사 직무교육체계를 설계하는 방법
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직무기술서 양식 샘플 및 각 항목별 성과관리(인사관리)에의 활용법
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인사평가의 두 기준, 성과평가와 역량평가가 성과향상에 작용하는 원리 이해하기
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KPI검토방법: 회사/팀의 KPI가 올바른 KPI인지 간단하게 검토 및 점검하는 방법
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이 일을 통해 '어떤 성과를 내야하는지'를 생각하며 일하는 고성과자들의 공통특성
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과정과 결과 중 우리가 집중해야 할 것은?
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DACUM 직무분석의 개념과 한계점 이해하기
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체계적인 직무분석 교육체계로 HR 담당자의 필수역량을 키워보세요
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전문가의 동영상 가이드에 따라 직무기술서를 만들어 보세요
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크리스찬 CEO와 직장인들은 어떤 관점에서 성과를 추구하고 관리해야 할 것인가
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직무분석 컨설턴트 양성과정 7기(5월 개강) 수강신청 안내
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개인의 삶을 평가하는 평가지표 만드는 법 (feat. 회사 인사평가지표 설정에 응용)
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효과적인 강의자료(교안) 구성방법
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올바른 KPI를 도출하기 위해 KPI 도출 시 가져야 하는 올바른 관점 VS 잘못된 관점
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대기업 평가제도는 과연 문제가 없을까?
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적게 일하고도 더 좋은 성과를 창출하는 방법
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직무분석 컨설턴트 양성과정 기본과정 6기 홍보 (4월 개강)
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직무분석 연습문제에 대한 해설 및 모법답안
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직무분석 연습문제를 풀어봅시다
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직무분석 세미나 (3월26일 금요일)
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직무분석 컨설턴트 양성과정 심화과정 개인실습 피드백 (CSF & 성과행동 실습넘버 8/9)
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컨설턴트라는 직업의 장점과 단점 (솔직 인터뷰)
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직무기술서 중 CSF 및 성과행동(행동지표) 피드백 No.5 / 6
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BSC 전략 맵에서의 인과관계 점검 케이스 스터디
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직무기술서 정기적으로 업데이트 / 업그레이드 시키는 방법
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직무분석 중 CSF와 성과행동 피드백 (직무분석 컨설턴트 양성과정심화과정 2기 실습 No.3~4)
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현업부서의 사업계획 목표달성을 위한 전략적 교육훈련 계획수립 방법
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직무분석 컨설턴트 양성과정 '심화과정' 실습결과 피드백 (CSF-성과행동 피드백 실습 No. 3~4)
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직무분석 컨설턴트 양성과정 심화과정 피드백 (직무기술서 중 성과행동/행동지표 1~2)
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직원들의 성과향상에 도움을 주는 바람직한 KPI를 도출하는 방법
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바람직하지 않은 KPI의 대표적 유형 (이런 KPI는 당장 버리세요)
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직무분석 컨설턴트 양성과정 3월 (2021년 2차) 과정 수강신청안내
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BSC의 4가지 관점과 공공기관 BSC의 특징 알아보기
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직무분석을 통해 직원들이 자신의 역할을 더 잘 할 수 있도록 돕는 인사담당자가 되는 방법
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사업 수주 가능성을 높여주는 효과적인 제안서 작성의 방법 (직무분석 원리 활용)
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스타벅스의 미션을 보면 미션이 얼마나 중요한지 알 수 있다
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미션이 비즈니스와 조직관리에 정말 중요한 이유
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삼위일체를 통해 알아보는...성과로 이끄는 역량의 3요소, 지식(K) 기술(S) 태도(A)의 역할과 기능 이해
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맡은 일을 더 잘 수행하도록 도와주는 효과적 학습방법
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직무분석 컨설턴트 양성과정 4기(2021년 1차) 1주차 교육 인트로 및 핵심 원 포인트
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성과향상을 위한 좋은 습관 형성 방법 (신입사원 때부터 훈련하세요)
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직무분석 컨설턴트 양성과정 4기 학습자 대상 사전 오리엔테이션 영상
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(난생 처음 브이로그)를 빙자한...효과적 업무관리 체크리스트 실제 사용방법 소개 영상입니다.
6:25
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정원산정(적정인원산정), 어떻게 생각해야 할 것인가?
8:21
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9. OKR의 핵심결과(KR) 도출방법 A. 인과관계루프도표 활용법
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직무분석 컨설팅센터 2021년 교육과정 안내
1:22
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CDP 설계방법 (회사가 집중 육성해야하는 경력목표/전문가유형 설정방법을 중심으로)
7:12
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목표달성(연간목표. OKR 등) 가능성을 높여주는 목표관리 체크리스트 활용방법 2부
9:19
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사업계획 목표관리(또는 OKR 목표) 활동의 실행력을 강화시켜주는 업무관리 체크리스트 활용법 1부
8:19
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나의 업무성과를 효과적으로 전달하는 성과보고서 작성 방법 (핵심구조 설명)
8:12
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2021년 1차 직무분석 컨설턴트 양성과정 교육안내_비대면 (4기)
11:17
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8. OKR에서 바람직한 핵심결과(KR, Key Result)의 특성
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7. OKR에서 핵심결과(KR, Key Result) 설정 시 유의사항
7:14
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6. OKR 목표설정의 기준, 미션(Mission) 개념 이해하기
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5. OKR 목표OBJECTIVE가 조직에서 기대하는 역할과 부합하는지 점검하라
8:28
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KPI 담당자 또는 담당부서를 배정할 때 주의사항
4:28
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4. OKR에서 목표(OBJECTIVE) 설정 시 유의사항
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3. OKR 설계 사례_OKR의 올바른 개념 이해하기 3부
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2. OKR설계 프로세스_OKR의 올바른 개념 이해하기 2부
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1. OKR의 올바른 개념 이해하기 1부
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KPI, 절대, 절대, 절대 이렇게 도출하지 마세요!!
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회사 역량평가지표 설정 시 알아야 할 바람직한 역량평가지표의 형태 (사례보기)
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회사의 목표 및 성과평가지표는 왜 'Be 유형'이 되어야 하는가? 여러분들 회사도 체크해보세요!
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내년 목표 및 평가지표 설정에 있어서 반드시 유의해야 할 One Pick!(1편_업적평가)
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NCS 기반 기업수요 맞춤형 교육과정개발 방법론 교육 내용
1:41:38
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직무분석 컨설턴트 양성과정 2기 수강신청 안내(6월13일 개강)
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직무분석 컨설턴트 양성과정 사전 오리엔테이션
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아주 간단하게 자신의 강의 동영상 제작하는 방법
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회사의 KPI가 제대로 운영되고 있는지 체크하는 방법
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효과적 성과관리를 위한 올바른 KPI 도출 및 활용 Training Program 오리엔테이션
10:54
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올바른 KPI도출 및 활용 트레이닝 프로그램 안내
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체계적 성과관리를 위한 KPI의 도출 및 활용 방법_윕스 중간관리자 대상 교육 안내
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직무분석 컨설턴트/퍼실리테이터 양성과정 학습자 대상 오리엔테이션
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